La cultura organizacional debe alcanzar liderazgos conscientes para ambientes laborales positivos

· El Ing. Enrique Castro Septién, presidente del Comité Nacional de Responsabilidad Social de index adelantó que para el próximo año, las sesiones del Comité seguirán profundizando en temas que aporten al cumplimiento de los objetivos de sustentabilidad de la membresía.

· Para Fannie G. López la perspectiva del trabajo con lideres conscientes significa poner atención a sus capacidades para relacionarse en lo personal y lo colectivo con sus colaboradores.

Con el tema Liderazgos consientes, se dio por concluido el calendario de sesiones de este año del Comité Nacional de Responsabilidad Social de index que encabeza el Ing. Enrique Castro Septién, quien anunció que para el 2023 se seguirán impulsando temas que contribuyan a las prácticas de sustentabilidad de la membresía, con pláticas de expertos, casos de éxito y programas con alto sentido social.

El ingeniero Castro Septién adelantó que como prioridad del Comité se estarán atendiendo las tendencias que se prevén serán de carácter normativo para las empresas en el corto plazo como lo es el de la inclusión laboral. Sobre este tema en específico, dijo que se buscará que el Comité sea un Foro abierto para analizar y atender todas las dimensiones que comprenden las políticas de inclusión laboral empresarial, dijo, para enseguida darle la palabra a Fannie G. López.

Fannie G. López es consultora especializada en Desarrollo Humano para Grupo Sauce. Ella hizo el abordaje sobre el sentido humanístico que deben observar los lideres en las organizaciones partiendo de tres ejes para dirigir el trabajo de grupos: 1) saber direccionar al equipo con objetivos claros; 2) reconocer su capacidad de persuasión y 3) dar resultados.

De acuerdo con estas premisas, el proceso del líder pasa por tres niveles de ejecución:

El Impersonal que es el Ello. Es el nivel en el que el líder ejecuta en función de las habilidades, destrezas y productividad de su gente para obtener resultados.

El Interpersonal que es el Nosotros. Se refiere al nivel en el que el líder interactúa como parte de un equipo, genera confianza, crea comunidad y logra un trabajo colaborativo.

El personal que el Yo. En este nivel el líder establece vínculos personales que se traducen en el estímulo y el reconocimiento que busca el colaborador y que le genera bienestar.

Para concluir la sesión, la especialista en Desarrollo Humano, dijo que el nivel del Yo es el ejercicio que menos se practica en las relaciones laborales y en ese nivel descansan las acciones para cumplir con la NOM035, por lo que recomendó profundizar sobre la formación de liderazgos más humanistas.